 |
Sé el primero en recibir en tu e-mail nuevas noticias sobre infotrac
|
|
|
|
 |
| |
 |
|
04/01/2012 |
|
Dr. Khadem to visit Brazil to perform an alignment diagnostic with one of Brazil's largest steel companies.
|
 |
|
02/12/2011 |
|
Softtek deepens its alignment and integration in its worldwide operations through the application of Total Alignment.
|
|
|
13/09/2011 |
|
Litho Formas, a forms company in Mexico adopts Total Alignment methodology for its annual Strategic Planning process.
|
|
|
06/09/2011 |
|
Bison/Tecnomec begins a full implementation of Total Alignment in its headquarters in Aguascaliente, Mexico.
|
|
|
30/08/2011 |
|
Grupo Mexicano de Desarrollo, a leading construction firm in Mexico adopts the Total Alignment methodology for its annual Strategic Planning process
|
|
|
16/08/2011 |
|
Infotrac began a diagnostic exercise to assess the opportunities for Total Alignment for Grupo Gondi, a leading paper and packaging firm in Guadalajara, Mexico.
|
|
|
21/07/2011 |
|
Microplane division in Queretaro, Mexico begins a full implementation of Total Alignment.
|
|
|
 |
 |
|
 |
| |
Infotrac, Inc.
Atlanta, GA USA.
|
Tel:
|
+1-404-843-2589 |
| Fax: |
+1-404-506-9621 |
|
|
|
 |
|
|
 |
| |
A diferencia de la mayoría de los sistemas de gestión implementados en las corporaciones hoy en día, la Alineación Total integra la sustentabilidad en el sistema.
Conforme las condiciones cambian en la economía global, las organizaciones deben ser capaces de mantener su alineación al tiempo que se mantienen flexibles para adaptarse al cambio.
Mantener la alineación mantiene a la empresa alineada. Ello se logra a través de tres procesos gerenciales singulares: Revisión en Equipo, Revisión Vertical y Liderazgo.
|
| |
|
La Revisión en Equipo es un instrumento efectivo para enfocar al equipo en lograr la excelencia. A través de un modelo de enfoque ascendente, los equipos revisan los factores del líder del equipo y se involucran en la resolución innovadora de problemas y desarrollar planes de acción para mover a todos los indicadores hacia la zona verde. La metodología para revisiones en equipo aplica a equipos naturales, multifuncionales y de proyectos. Los resultados son beneficios tangibles en los resultados financieros. |
| |
|
La Revisión Vertical es crítica para mantener la alineación. Permite ajustar el rumbo en el enfoque y desarrollo de los colaboradores directos de cada gerente. Le permite a cada individuo mantenerse enfocado en la contribución a la visión y estrategia, y realmente incrementa la motivación. La Revisión Vertical es clave para el éxito de la Alineación Total. |
| |
|
"Liderazgo" es un proceso de coaching uno a uno de las personas de mayor rango en su organización con nuestros consultores más experimentados, para alinear el estilo de gestión y los comportamientos del líder con la nueva cultura de Alineación Total.
El proceso involucra una evaluación confidencial de 360º del estilo actual del líder en 10 áreas de liderazgo, así como retroalimentación subsecuente seguida por coaching para el líder. A través de este proceso de coaching, el líder descubre como él o ella pueden llegar a ser más efectivos en mantener la alineación a lo largo de la organización.
|
| |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
 |
|
| |
|
| |
Así como un cohete continuamente ajusta su rumbo, asimismo deben ajustar su rumbo los gerentes en cada nivel, en su camino por llevar la visión corporativa a la realidad. |
|
|
| |
|
| |
| |
|
